根据我院高质量发展要求，结合科室实际，3月23日晚六点，放射科召开第一次质控汇报会。

质控汇报会议由放射科主任刘璋主持，刘璋主任分享了在重庆医科大学附属第三医院放射科培训学习期间参与的质控会经历，提到医院近几年的重心就是“高质量发展”，放射科积极响应，提出大力发展质控，进一步提升科室业务能力，为医院发展献力。

 

首先，由医师组组长张立主任对诊断组进行质控汇报。张主任主要从5个方面展开。

1、规范书写报告。张主任谈到一份合格的影像报告，应该全面观察，重点描述，对于病灶部位、大小、形态、密度、边缘与毗邻关系都要描述到位，规范用词用句，提出最优化的诊断学意见。

2、严控报告时限。张主任针对目前临床科室反馈的报告时限问题进行了原因分析，根据每项原因提出来相应的整改措施，呼吁所有医生在保证报告准确性的前提下尽量提高签写报告效率。

3、削减漏诊、误诊率。张主任列举了几例典型案例，希望所有医生能够火眼金睛，慧眼识“病灶”，同时加强业务学习，提高个人技术水平。

4、加强责任心培育。张主任说到，责任心对于一位医生，尤其对于影像科医生是非常重要的，放射科面对的不止是患者的影像图片，更是临床的诊断需求。只有责任心强，我们才能为临床、为患者提供更多的帮助。

5、构建医患和谐关系。张主任提出，在现代社会医疗环境下，医生与患者之间的沟通是非常重要的。放射科作为窗口单位，更要注意与患者沟通的方式方法。

 

随后，由技师组组长王博对技术组进行质控汇报。王博主要从4个方面讲述。

1、工作指标。王博将2023年2月所有检查完成数据量与2022年2月数据量进行对比，其中DR增长26%，CT增长180%，MR增长47%，DSA增长129%。随后王博对上述数据量展开了分析。

2、设备状况。根据2月份仪器设备维保维修状况，王博提出，技师在使用设备过程中要合理利用合理分配，更要爱护保护机器，对于设备的基本故障可以妥善解决。

3、图像质量。王博列举了一些检查扫描过程中出现的问题，提出来技师应具备“临床意识”、“诊断意识”，检查摄影前要先分析临床想看什么图像、诊断医生需要获取什么信息，这样才能拍出合格的影像图片。

4、问题改进。王博通过一组“鱼骨图”分析展示了存在的问题以及原因，随后提出来一系列改进措施。要求所有技师要加强诊断知识学习，加强业务能力水平。

最后，刘璋主任做总结发言。刘主任说到，做质控的目的是为了让大家更快进步，希望大家直面自己的不足，加强学习，多问多请教。每个人的进步才能促进放射科的进步，才能促进医院的发展！