为进一步提升医院医务人员的沟通能力和综合素质，增强团队意识，促进医院管理更趋于科学化，规范化，阜阳市第七人民医院特邀海创（中国）医院管理中心，国家注册培训师邹树波分别于8月27日、28日分三期在一号楼会议室开展《医院中层沟通与执行管理》及《现代医院人文建设与发展》培训，由副院长王桂泉主持，全院干部职工参加。

培训中，邹树波老师从现代医疗市场竞争激烈为切入点，详细阐述现代医院要想在激烈的竞争中保持优势，不仅取决于医务人员的技术水平，沟通能力，在很大程度上取决于医院高素质的管理队伍，医院中层干部即是医院的中坚力量，又是医院建设发展的中流砥柱，在推动医院发展中扮演着承上启下的重要角色，他们即是管理者，又是执行者，加大对中层干部沟通与执行力的培训，让中层干部更新了管理观念，提升科学的管理意识，加强科室综合管理能力，在医院发展的重要关键时刻要勇于担当，找准方向，带领团队为医院快速稳健发展献计献策，邹老师强调沟通中的四大杠杆，并详细讲解现代医院中层管理者能力与素养要求，剖析现代医院中层管理者七大转变，中层强，医院则强，管理者要管好“人”管好“事”同时，提高自身修养，提升业务水平，每天做好“四项管理”，要富有进取精神，提高科室知名度，在团队中起到带头作用，善于沟通，注意建立各科室合作关系。

邹树波老师结合医院发展的现状，强调要以人为本，完善制度，规范管理，不断深化文化内涵，加强医院文化建设，针对医院调研发现存在的问题，围绕着职场中的“五大角色”认知，进行分析，让每位参训者认清自己的角色，改变思想观念，心态习惯，行为方式，加强自我学习、提高素质实现自身价值，并生动地阐述了“人”的四大层次，讲座充满激情，案例丰富。

通过两天培训，医院干部职工对自身定位，角色，能力，沟通和执行力的细节提升，精细化管理等方面有更加清晰的认识，对当前工作开展有了更为精细的办法，为以后的工作夯实了基础。