为进一步提升医疗质量管理水平，筑牢医疗安全底线，4月21日医院在会议中心组织召开2023年一季度医疗质量与安全管理委员会会议，党委副书记、副院长朱兴国、副院长曹正品、医疗质量与安全管理委员会全体成员出席了会议，临床医技科室住院总、科秘书列席参加。会议由副院长曹正品主持。

会上，疼痛科副主任杨成武从“团队协作、技术自信、传承创新、对外交流、恰当宣传”五大方面做了科室管理经验分享；公立医院绩效考核办公室陈虎林汇报了2022年公立医院绩效考核情况，重点分析病案首页填报、日间手术开展、微创手术及四级手术占比等指标；质控办副主任庆绪芬围绕临床路径开展、实施效果评价对一季度临床路径管理工作情况进行了详细的阐述并对下一步工作推进提出了具体的实施措施。

 

随后，副院长曹正品对一季度医院经济运营情况进行通报。曹院长提出，医院高质量发展要充分应用好公立医院绩效考核指挥棒的作用，以DRG、临床路径管理为抓手，“说到位 做到位 记到位”，建立年度目标完成评价机制，对着问题找方向、对着问题找方法，强化医疗质量与安全，谋求医院新发展。

 

最后，党委副书记、副院长朱兴国总结讲话，他强调：当前医院发展正处关键之年，要以时时放心不下的责任感、以时不我待的紧迫感，全力以赴抓好各项工作落实。一要改变思维，增强服务意识。逐步扩大周末门诊开诊科室，提高周末医疗服务质量与服务水平。二要加强学习，推进学科建设。以争创合肥市重点学科、院重点学科为契机，借鉴优秀科室管理经验，推动、带动学科整体、快速、高水平发展；三要夯实基础医疗质量，规范医疗服务行为。以患者为中心，牢记医疗安全与廉洁从业的底线。四要凝心聚力，坚定信心，推动医院发展再迈新台阶。（供稿：庆绪芬 审核：王奇敏）