在这辞旧迎新之际，市人民医院在A栋五楼会议报告厅召开12月份经济运营分析会暨节前工作部署会议，针对2021年收尾工作进行总结，对即将开展的重点工作进行统筹规划，对节日期间工作进行一次安排部署。院领导班子及全院中层以上干部160余人参加会议，会议由副院长杨刚志主持。

院运营部部长薛伟贤通过视频连线方式，对医院12月份的经济运营情况进行了详细的对比，分析了当前面临的形式，总结了各科室的工作经验，查找了存在的不足与问题，制定了下一步的工作举措，为顺利推进2022年全年工作奠定了基础。

医务科刘海波科长做12月份医疗指标完成情况分析、绩效考核整改台账完成情况的汇报。

质控办负责人吴迪作12月医院质控工作报告，汇报了这个月全院质控工作的开展情况，通报了相关科室的质控指标完成情况和处罚情况，分析了共性问题，指出了个性问题，针对问题要求各科室建立台账，立行立改，确保工作质量的全面提升。

院长王向明作2022年重点工作要求和节日期间工作部署；为了保障医院新一年各项工作的顺利开展，需要做好工作的筹划工作。今年，在全院各部门、各科室的配合协助下，医院运营部门进行了深入认真的准备工作，从明年一月份开始，我们将试行新的绩效管理方案。我市DIP改革工作已经全面启动，全院上下务必统一思想认识，正确解读并逐步开展好DIP试行期间各项工作。元旦假日期间，由于疫情防控常态化，要加强疫情防范，保持应急状态，开展好安全隐患排查工作，加强医疗安全管理，严格落实应急处置和重大紧急信息报告制度，确保各项工作应急处置及时有效。

院党委书记徐海生作总结讲话，2021年，全院干部职工攻坚克难、担当奉献，为我市疫情防控工作取得的阶段性成果作出了重大贡献，同时，全院干部职工众志成城、团结拼搏、履职尽责，保证了医院的平稳运营和稳步发展。2022年，希望全院干部职工继续围绕在院党委、院部的正确领导下，百尺竿头更进一步，为医院的全面发展做出更大贡献。