为切实加强新冠肺炎等突发传染病疫情医疗救治能力建设，全面提升我市重大公共卫生事件医疗救治水平，推动市四院长期健康运行，市委市政府部署由市一院全面托管市四院。5月13日下午，市一院全面托管市四院大会在市四院召开。

会上，市卫健委党委书记孙邦贵回顾了市四院的创建和发展历程，尤其是为疫情防控和公共卫生事业作出的贡献，表达了对市四院的美好未来充满着期待。他表示，由市一院托管市四院，是深入贯彻落实习近平总书记关于完善重大疫情防控体制机制、健全公共卫生应急管理体系重要指示批示精神的重要举措，是落实国家关于“各地要确定本地综合服务能力强、技术水平高、医院管理基础好的医院作为定点救治医院”要求的具体行动。必将进一步发挥市一院和市四院各自优势，不断提升我市卫生健康事业和传染病定点医疗救治工作水平。

孙邦贵要求，一是提高政治站位，充分认识实施全面托管的重要性必要性。切实把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，把信心和力量汇聚到推动发展上来，积极稳妥实施全面托管工作，共同推动医院高质量发展。

二是强化责任担当，不折不扣将全面托管工作要求落到实处。一要把握总体要求。着眼全面加强市四院综合管理、加快专科能力建设、尽快提升医疗服务水平、满足新冠肺炎医疗救治需要，由市一院全面负责市四院机构职能履行、人员管理、业务发展、资产运营和基本建设，市四院与市一院实行同质化管理。二要明晰功能定位。聚焦传染病集中收治和重大、新发、不明原因传染病的诊断、治疗，结合我市医疗机构功能布局和群众医疗需求，按照“大综合、强专科”的功能定位，尽快将市四院建成专业队伍健全、设施设备配套、满足全市重大传染病救治需要的高水平三级甲等医院。三要落实学科建设、资源配置、基本建设方面的具体举措。

三是加强组织领导，全面汇聚推动医院高质量发展强大合力。正式托管后，要加强党的领导，压紧压实工作责任，强化组织保障，在市一院副院长高勇领导下组成新的领导班子，汇聚发展合力，加快推动市四院驶入良性发展快车道。通过两个院区互派人员、跟班轮训、教学查房、现场指导等方式，加强理念沟通交流、加快情感互动交融，实现管理同质、专科共建、资源共享，不断提升技术能力和服务水平。要向市各相关部门积极汇报工作进展情况和存在的困难，全力争取财政、医保、编制、人社、发改、住建等部门的关心支持，为医院发展营造良好外部环境。坚决贯彻上级关于疫情防控的各项政策，严格按照定点医院的各项要求狠抓落实。

会上，郑东辉主任传达市委市政府关于市一院托管市四院的工作要求。

会议由市卫健委副主任俞伟男主持。

市一院党委书记徐克平发表讲话。徐克平表示，坚决拥护市委市政府、市卫健委的决定，积极发挥优质医疗资源的辐射带动效应，充分利用市四院的区位优势和业务特长，实现专科品牌、服务能力、业务收入的全面提升，全力开创四院的美好未来。

市一院副院长高勇教授代表市一院管理团队表示，一要讲团结、顾大局，加强托管沟通衔接，积极探索协作管理机制，提高管理成效，促进两院深度整合，实现同质化管理和高质量发展；二要抓重点、找坐标，以系统思维，确保统筹兼顾，切实增强托管方案的可操作性；三要想办法 、谋新招，通过创建三级甲等传染病医院，以评促建、以评促改，促进医院高质量发展；四要守底线、强担当，打好疫情防控持久战。他将和市一院的管理团队，与四院的广大干部职工一道共同奋斗、共同发展，全面提高市四院综合医疗服务水平，推动市四院持续健康发展。

市四院党委书记、院长吴刚作表态发言。他表示，坚决拥护市委市政府的决策部署，自觉配合市一院派出的管理团队和医疗专家团队，为托管工作创造良好的工作条件、人文环境和发展氛围，主动融合、密切合作，团结带领全院职工，围绕托管后医院确立的新的发展目标，制定切实可行的发展路径，依托市一院丰厚的管理和技术资源，按照市委市政府和市卫健委提出的“大综合、强专科”要求，在做好疫情防控的大背景下，由专科医院思维向综合医院思维转变，全力推动市四院超常规、跨越式发展，早日建成“三级甲等传染病医院”，实现医院实力有发展、社会防控有保障、职工收益有提高的多赢局面。

出席大会的有市直卫生健康单位主要负责人；市卫健委相关处室主要负责人；市一院领导班子全体成员及有关职能处室主要负责人、市一院进驻市四院管理团队和专家团队部分成员；市四院领导班子全体成员、中层以上干部。