5月18日下午，中卫市紧密型城市医疗集团总院“五大中心”启动会在我院成功召开。中卫市卫生健康委党工委书记、党组书记、主任杨正权，中卫市卫生健康委副主任、中卫市城市医疗集团总院党委书记卢俊福，中卫市城市医疗集团总院党政领导班子成员及“五大中心”全体成员参加了会议。

　　会上，中卫市卫生健康委党工委书记、党组书记、主任杨正权宣读了《关于成立中卫市城市医疗集团总院党委的决定》《关于卢俊福等同志职务任命的决定》。中卫市卫生健康委副主任、中卫市城市医疗集团总院党委书记卢俊福宣读了《关于中卫市紧密型城市医疗集团总院“五大中心”主任、副主任任命的通知》。

　　随后，中卫市城市医疗集团总院人力资源管理中心、运营管理中心、物资供给管理中心、医防管理中心、统计信息中心主任分别做了表态发言。

　　中卫市城市医疗集团总院党委副书记、院长陈志宏对近期工作进行了安排部署。他指出，中卫市城市医疗集团总院“五大中心”实体化运行，需要做好几方面的工作。一是建章立制，规范城市医疗集团总院运行管理。二是摸清底数，扎实做好“五大中心”基础工作。三是制定“五大中心”工作计划及任务清单，明确时间表、路线图。四是充分发挥8个专科联盟、21个质控中心、16个业务中心作用，定期开展学术交流、人员培训、知识讲座等学术活动，定期选派专家和技术骨干下沉基层，通过“手把手”带教、专家门诊、手术查房、病历讨论、名医工作室、撰写学术论文、业务培训、学术交流等，提升各成员单位学科能力和水平。五是加快智慧医院建设工作，推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和信息标准化建设。

　　中卫市卫生健康委党工委书记、党组书记、主任杨正权对中卫市城市医疗集团总院建设提出三点要求：一是以“五大中心”建设为抓手，树立“一盘棋”理念，主动担当、主动担责、主动作为，把城市医疗集团总院建设成为既“联体”又“联心”的医联体。二是以建设“五大中心”为重点，借助医联体之“通”破解体制机制之“痛”。以人事薪酬制度改革为突破口，制定符合实际特点的薪酬制度，发挥“指挥棒”作用，充分激发医务人员工作积极性、主动性、能动性。制定建设任务清单、明确路线图、时间表，一环扣一环，稳扎稳打。三是以建设“五大中心”为契机，助推公立医院综合改革与高质量发展迈上新台阶。要真正转变思想观念，打破体制机制壁垒，建立多方协调联动、综合施策、深度合作、共同治理的长效机制，实现错位发展、优势互补、分工协作、同质化管理新格局。他强调，中卫市城市医疗集团总院建设任务重、难度大、时间紧，只要大家上下齐心，发扬敢打敢拼的精神，攻坚克难、奋发有为、善作善成，一定能把中卫市城市医疗集团总院建设好、发展好。

　　中卫市卫生健康委副主任、中卫市城市医疗集团总院党委书记卢俊福最后指出：建设城市医疗集团总院务必站位再提升，任务务必再明确，重点工作务必再突出，主要领导亲自抓、具体抓，抓好重要环节和重点任务，把城市医疗集团总院建设“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，全力破解改革难题，全面取得工作成效。

　　中卫市城市医疗集团总院“五大中心”的启动，标志着中卫市在推进紧密型城市医联体建设方面迈出了实体化运行的关键一步，也标志着城市医疗集团总院形成了管理共同体、责任共同体、服务共同体、利益共同体，意义重大、影响深远。

　　文/图：邵群鹏

　　初审：席茂功 

       编辑：姚瑶

       终审：黄凤丽