2月1日下午，我院在西城院区召开了2022年度质量管理分析会议。医院领导班子全体成员及全体中层干部参会，会议由工会主席李燕主持。

 

院长助理兼医务部主任成连江从全年医疗目标指标完成情况、医疗重点监测指标管理等方面对医疗质量与安全管理做了汇报，重点汇报了胸痛中心数据运行及持续改进情况，并提出了2023年医疗目标设定（初稿）。护理部主任孙晓芬从全年质控检查内容、医疗质量控制指标监测、考核重点项目、优质护理服务、护理不良事件等方面对护理质量与安全管理进行了总结与分析，重点总结汇报了院内专科护士培训、申请国家数据平台等创新护理管理，并制定了详细的年度护理质量与安全管理计划。感染管理科贾荣从全年院感指标统计分析、院感质量考核分析等方面对医院感染管理工作做了汇报，并提出2023年继续做好重点科室院感质控能力提升工作，加强对重点科室、重点部位、重点环节的监管力度。门诊部主任张敏从全年门诊质控重点、门诊重点指标分析、门诊管理措施分析等方面对门诊质量与安全管理工作做了汇报，并提出了2023年度对门诊、急诊及医技科室工作的质控重点。药学部主任张敬铁从药学质量与安全重点考核项目、药学质量与安全管理情况分析等方面对药学工作做了汇报，重点汇报、分析了药物临床应用指标完成情况、药物合理应用监控管理情况、药品不良事件监测管理情况及备用药品管理的检查情况，并提出了切实可行的建议。质量管理科主任张美玲从全年医院质量与安全管理重要指标完成情况分析、公立医院绩效考核相关情况、全院质控工作开展情况、医疗安全（不良）事件分析、标准化建设专家半年检查活动、PDCA持续改进医疗质量案例等方面做了总结分析，并重点汇报、分析了临沂市卫健委发布的2022年第三季度临沂市二级公立医院绩效暨高质量发展季度监测指标评价结果，为医院对标改进和高质量发展明确了方向。

各职能部门汇报完毕后，医院党委书记闫培亮首先对2022年全年医院质量发展工作的提升给予了充分的肯定，对公立医院绩效考核暨高质量发展在全市排名稳步上升给予了鼓励，同时也提出，医院质量管理的提升不是一时的，而是持续性的，下一步要求全院上下齐心协力，踔厉奋发，抓好党建工作及中层干部质量管理能力提升，以党建引领医院高质量发展。

最后，医院党委副书记、院长任松峰做了总结发言，经过医院标准化建设，各部门、各科室管理理念有了质的转变，开始把握质量管理的内涵，我们在公立医院绩效考核暨高质量发展中取得的成绩将是医院质量管理工作提升内涵建设的抓手，下一步我们要以西城院区启用为契机，要创新工作，要提升能力建设，继续以标准化建设为主线，不断推动医院高质量发展！