科教 | 再攀高峰:我院高质量发展有重点 专科建设有内涵

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— 高质量发展有重点 专科建设有内涵 —

 

青岛西海岸新区中心医院近年来以“转模式、强技术、促科研、抓创新”为着力点,大力推进各专科建设。

 

抓重点

 

充分发挥医院学术管理委员会的作用,牵头组织制定医院学科建设发展规划,建立重点学科培育考核机制、建立推进工作台账,实施动态管理,确保建设任务按期、优质完成;大力支持重点学科培育工作,设备购置、设施改造向重点学科倾斜。

 

重人才

 

加大高层次人才培养力度、优化人才梯度结构。医院通过进修、短期培训、参观学习等多种形式外派骨干力量进行培训学习,年外派业务骨干90余人次,近三年培养博士在读3人、博士毕业1人、外派1人进站开展博士后研究工作,逐步培养高层次人才。近3年申报并成功举办省市继续教育项目38项,举办国家、省、市级学术会议60余场次。

 

强技术

 

积极开展新技术、新项目,逐步提升诊疗技术及科研水平。医疗技术管理委员会牵头组织召开年度新技术新项目评审会,分别从新技术新项目开展的背景、现况、技术路线、适应症、禁忌症、风险管控、发展前景等方面进行严格评审,2021年21个科室、46个项目通过评审,2022年25个科室81个项目通过评审;医院口腔科作为省级重点专科,2022年开展口腔种植机器人种植牙手术荣获医院“2022年度院内开展新技术、新项目”一等奖,青岛西海岸新区中心医院是目前新区县域医院首家开展机器人种植牙手术的医院。

 

转模式

 

以患者为中心,开展一体化诊疗。针对病种整合医疗资源,构建多学科联合诊疗模式(MDT),不断提高救治能力。以MDT会诊为平台,制定更具客观性、规范性、针对性、人性化的方案,通过MDT专家团队的构建,为患者提供了“一站式”高效高质量的多学科医疗诊治服务。

 

再创新

 

锐意创新、教学水平不断提升。青岛西海岸新区中心医院是滨州医学院、济宁医学院、菏泽医专、滨海学院、青岛卫校等多所学校的教学实践基地;年接受医疗、护理、检验、影像等各专业实习学生300余名。近5年,共参与滨州医学院校级课题立项16项,教学改革课题立项8项。开展PBL+CBL、BOPPPS教学模式,全院推广;创新了“三明治教学”与“微课教学”,并在乳腺癌课堂上使用“翻转课堂”教学方法,尝试并推广线上、线下混合式教学。2022年9月在滨州医学院第二临床医学院临床教师教学基本功竞赛中荣获特等奖1名、一等奖2名、二等奖1名的优异成绩,展现了医院临床教师严谨创新的教学态度和良好精神风貌。

 

促科研

 

找准发展定位、精准提升科研能力。医院发挥自身优势,找准县域三级医院科研发展定位;组建科研队伍,依托医疗信息一体化平台、全程信息化移动体检项目、孕产妇一体化服务中心、药师门诊下基层等项目,找准为切入点,开展逐步相关研究工作。近三年,获得山东省医学科技奖三等奖2项,青岛市科学技术科技进步三等奖1项;SCI论文27篇、核心期刊论文7篇,发明专利94项,著作115部。

 

展优势

 

强化质控中心与委员会建设,奠定区域学科优势地位。成功挂牌“山东省药学会基层医院药学第五专业委员会主委单位”、“青岛市药学会基层药学专业委员会主委单位”、西海岸新区“口腔医学质控中心”、“消化质控中心”、“麻醉质控中心”、“急诊医学质控中心”、“感染性疾病质控中心”、“中药药事管理质控中心”、“青岛市急性上消化道出血急诊救治快速通道”,奠定辖区学科优势地位。

 

 

党委副书记、院长吴磊强调:学科建设是医院发展的核心动力,我院将以此次青岛市临床县域重点专科评审为契机,继续强化对学科建设工作的规划引导,积极打造优势学科群体与团队,“以点带面”,促进医院整体办院水平和学术地位全面提升,形成一个以1-2个省级重点学科为中心、多个市级学科为主体的新区医学重点学科群,最终实现“百花齐放”,以更高标准的医疗技术和服务水平为新区百姓的健康保驾护航。