为加快推进我院学科建设步伐，5月26日下午，党委书记高健康、院长陈魁胜、副院长马迎光、张芬芳及相关职能科室负责人，相继前往妇产科、心内二科进行学科建设及病例讨论的专题查房。

首站妇产科，冯丽、马淑状分别就妇科、产科两大亚学科近三年的发展状况，进行了全方位数据对标报告。以“省级重点专科动态评估标准”为基础，从“专科建设及服务、人才梯队构成、专业影响力”多方面，分析总结了各自专业的优势短板，并提出了妇科“优势技术进一步做精做细，扩大地域影响”、产科 “扩大线上线下相结合、多学科孕产一体化服务”的规划构思。听取详尽系统的对标汇报后，院领导提出了如何更好更快发展学科的建议。

副院长张芬芳指出，对标全国统一数据，便于清晰找准定位，迅速揪出缺陷短板，有的放矢加以改进。

院长陈魁胜从住院、手术量等指标分析入手，认为妇产科虽有硬实力支撑，但竞争优势仍需提升。要从“加大宣传力度、改进服务态度”等方面共同着手，并致力于在产科“一对一”全孕期一体化优质服务领域，不断做大做强。

党委书记高健康总结强调，妇产科技术实力历来居阳泉之首。现如今，我们不仅要做全市技术领域的天花板，更要立志于提升服务品质，虚心求教于以优质服务著称的周边私立医院。要同时发挥技术和服务两大功效，用绝对实力赢得广大患者的信任与青睐。

随后，院领导一行来到查房第二站心内二科，参与聆听了一场典型心力衰竭患者的病例讨论会。全科医护成员，针对疾病病因、病理解剖、病理生理、临床症状和治疗方案，踊跃发言，各抒己见。

院领导对此会从形式到内容给予了高度评价，希望多多举办此类集体学术研讨，将临床成熟的逻辑思维有效传递给年轻医师，促进全科共同进步，打造优秀医学团队。党委书记高健康以从医内科多年的经验角度，拿心脏机能分析比喻：心室跳，心房跳，不同步，危险至。重点学科的高效协同发展有如心脏跳动，每个成员个体要在统一指挥前提下，各司其职，勇争第一，整支团队才能协调发展，向前迈进。

文/图 办公室 靳哲