2017年4月17日，哈尔滨医科大学附属第二医院2017年毕业后医学教育委员会（扩大）会议在全科楼四楼会议室召开。院党委书记王永晨、主管教学工作副院长仰曙芬、主管人才建设工作副院长李文志，31个专科基地主任、继续教育部、研究生部住培管理干部出席会议。会议特别邀请了道里区共乐社区中心主任杨士波、副主任程全东，先锋路社区中心主任郭涛、教学主任孙晟宇及骨干教师参会。各基地教学副主任、教学秘书列席会议。
 　 会议总结了2016年3月以来住培工作取得的成绩与存在的不足，审核通过了2017年上半年390名已完成住院医师规范化培训的结业考核资格审查人员名单，布置了2017年住培评估迎检准备工作。会议提出，结合区域医疗中心建设对住院医师规范化培训工作的要求，我院住培结业考核通过率必须达到95%以上。

　　2016年我院住培工作在住培领导小组及毕业后医学教育委员会的领导下，进一步完善组织机构，规范培训管理，加强过程监管，强化质量保障。住培工作与医院中心工作紧密结合，院长作为“一把手”高度重视住培工作，牵头落实人、财、物的协调与保障，主管院长组织实施，每次院务会重点布置住培工作。院里已经形成了各学科参与住培、各位导师研究住培、各部门评价住培，多层次执行、多维度评价、住培工作与科室绩效评估、科主任考核、教师评优、导师遴选、职称晋升挂钩的良性运行体系。一年来全面落实医教协同，即住院医师规范化培训与专业学位研究生培养的协同、临床医学“5+3”一体化培养与专业学位研究生培养及住院医师规范化培训的协同。建立了联席会议制度。加强师资队伍建设，开展院级住培师资培训、全科师资培训并成功举办了2016年黑龙江省西医师资培训班，培训省级师资398人。开展了住培基地动态评估检查，对优秀指导教师和住培学员进行表彰。为满足全科医学专业需要，新建社区协同基地一家——先锋路社区卫生服务中心。

　　2016年3月以来，住培工作取得了显著成绩，但仍存在一些不足。仰院长就下一步迎评工作提出了具体要求：一是深入研究落实分层次、螺旋上升式培训模式，并结合轮转内容要制定可行性考核方案，特别是门诊轮转和轮转时间超过6个月的科室。二是强化基地主任职责，要求各基地制定针对性强的教学评价、教师奖惩规章制度，动脑筋想办法提升教师、学员双方面的积极性。三是加强住培课程建设，将分层次课题体系落到实处。四是加强痕迹管理和住培特色工作宣传，各专业基地要不断总结住培工作经验，积极宣传住培优势与特色。 

　　会上，与会委员及专家就今后住培工作提出了很多好的意见和建议，社区中心对社区管理工作的推进进行了简要汇报。

　　最后，王永晨书记代表院领导小组充分肯定了各基地一年来工作的努力和取得的成绩，希望各基地在主任的领导下再接再厉，发挥大学附属医院的教学优势，履行医学人才培养的光荣使命，充分谋划住培工作，为医院区域医疗中心建设等各项中心工作作出贡献。

　　通讯员｜韩冰

　　图片为科室提供