为进一步推动我院“体系完整、控制全面、执行有效”的内控体系建设，规范我院业务及经济活动，近期我院召开了内控体系建设项目成果展示会暨专题培训会。本次会议由总会计师龚泽伟主持，全院职能科室负责人及第三方服务公司项目成员参加会议。

会上，第三方服务公司从内部控制体系建设背景、内控建设案例分享、项目实施回顾、如何有效做好内控等四个方面详细阐述了医院开展内控体系建设的重要性、必要性，使参会人员对内控建设有了进一步的了解。

总会计师龚泽伟在会议上强调了“三要”：一是要高度重视，主动学习。各科室人员应充分认识到内控体系建设是我院高质量发展的重要保障，学习内控的相关知识，了解内控的实施细则，为推动内控建设完善奠定理论基础；二是要推动落实，查缺补漏。各科室应该大力推动内控建设成果的落地应用，将内控手册与我院工作实际相结合，针对不完善之处及时改进，打造具有赣州市第三人民医院特色的内控体系；三是要积极沟通协调，总结经验做法。内控建设需要医院全体部门共同参与，各科室应充分沟通交流，共同探讨完善路径，建设“分得清、管得住、职责明、决策易”的内部控制体系。

  经过本次专题培训会，参会人员更深刻地领会了内控体系建设的重要性与必要性，更准确地把握了内控体系建设的目标与方向，理清了内控建设应如何落实，明确了科室管理应从何抓手，以共同促进我院内部控制体系的完善，实现业务运行顺畅、内部管理科学、权力制衡有效，为我院高质量发展保驾护航。