日前，为贯彻落实“保健康、防重症”防控工作目标，**程度保护人民群众生命安全和身体健康，我院召开进一步做好当前新冠病毒感染形式下医疗救治保障专题工作会议。要求全院职工齐心协力、步调一致，全力以赴做好新冠病毒感染救治工作，应对新冠病毒感染高峰期。

会议提出，要全力做好“三畅通”，确保“三成立”。即畅通院前急救、畅通急诊流程、畅通重症救治；成立呼吸治疗小组专班、成立重症会诊专家小分队、成立全院重症应急增援小分队。坚持人民至上、生命至上原则，保证患者应收尽收，坚决杜绝推诿、拒收患者现象。

加快急诊分流、分级分类救治

随着国家政策调整，对新冠疫情的应对措施由原来的“防控”转变为现在的“救治”后，医院患者数量激增。急诊科主任颜争峰介绍说，每天急诊量突破100人次，危重症患者日均20-30人，大部分都为新冠病毒感染合并基础疾病的老年患者。医护人员连轴转，工作量比平日增加了3-4倍。为确保每一位患者都能得到及时救治，医院及时做出了调整方案。

   一是24小时开放发热门诊，确保发热患者及时就诊。医院新建了有38张病床的发热门诊，对发热患者进行合理分诊。

   二是对确诊的轻症及普通型病毒感染患者及时转诊至邵阳县竹山亚定点医院治疗，以减轻临床床位资源压力。

   三是急诊医学科承担分诊任务，施行“日清零”制度，对就诊患者做出快速分诊，在明确诊断后将患者尽快转诊至相关临床科室，避免患者滞留急诊医学科，避免出现在担架或地上抢救病人现象。

   四是合理使用重症床位资源，特别是急诊急救及综合ICU床位资源，确保急危重症能**时间得到有效救治。医务科及时组织会诊，达到转出标准的及时转至各专科亚重症病房。

整合医疗资源，多措并举打好“救治”战

根据疫情发展趋势，面对病房“一床难求”的现象，我院及时进行了科室调整，合并部分科室，增设内科综合一病区、内科综合二病区、内科综合三病区共160张床位，扩充了重症病区40张床位及亚重症病区55张床位，确保做到应收尽收、应治尽治。感染科主任罗最容负责亚定点医院的医疗工作，同时也是院内重症会诊专家小分队成员，从10月15日疫情以来，她鲜少回家，亚定点医院启动以来，她则一直坚守岗位，据罗最容主任介绍，目前医院收治的重症患者较多，重症会诊专家小分队24小时值班，随喊随到，落实全院24小时集中会诊，为急危重症患者开辟了一条绿色救治通道。院领导班子成员更是率先垂范，深入临床，及时解决临床科室存在的实际困难，有效保障了医疗救治工作的正常运转。

关心关爱医务人员，提升医疗救治力量

从“新十条”发布以来，社会面阳性暴增，医院大量患者涌进，医护人员刚从防疫的阵地撤下来，还没来得及歇口气，立即又转进救治的战场。病毒来势汹汹，防护做得再好，被感染的医护人员还是一天天在增加。护理部主任杨文艳感叹道：“面对剧增的病人，为保障医疗救治工作不滞后，一些感染后症状较轻的医护人员主动要求坚守岗位，正是医务团队的敬业精神，筑牢了抗击疫情的最后一道防线。”尽管医护人员都言轻伤不下火线，但为了保证医务人员的身心健康，该院出台政策，要求阳性症状较重的医务人员适当居家休息，怀孕的医护人员提前休产假或调整至感染风险相对较小的岗位，并为职工免费发放退热药物和中药汤剂，免费提供营养餐，免费提供心理咨询服务，充分体现了医院的人文关怀。同时为了应对医护人员因“涉阳”而削弱的力量，该院迅速采取有效应对措施。一是紧急招聘医务人员，补充临床医护资源。二是临床执业医师跨越临床专业限制，发挥专业优势，通力学科合作，缓解目前医疗紧张局势。三是加强人员培训，启动集中线上重症专业能力的理论培训及线下技术培训，提升重症救治力量。四是召回进修、规范化培训重症的医护人员，增加院内医疗力量。

我院在院党委的带领下，众志成城，共克时艰，各项医疗救治工作有序开展，医院紧跟国家政策调整，精准推动“国十条”防控措施，全力做好百姓医疗服务保障，在困难面前，医院**时间统筹部署，做出调整，扩容并加强医疗资源，目前医院有充足的医疗力量、充足的药品跟医疗设备保障人民群众的就医需求。