按照昆明市委、市卫生健康委员会党委要求，市三院踔厉奋发、勇毅前行，深入推进整治“太平官”、争当“实干家”，把人民利益作为一切工作的出发点和落脚点。为促进医院管理人员能力的持续提升，加强管理人员对时事把控、对政策法律的理解，2023年6月9日，昆明市第三人民医院携手南开大学组织开展以“培训促发展，学习强技能”为主题的第三期培训。医院领导班子成员、中层干部、各支部书记、副书记、各科室医保协管员、业务骨干及专科联盟成员单位共计100余人参加，此次培训特邀青岛大学附属医院总会计师田立启教授进行授课，党委副书记、工会主席杨建昆同志主持。

 

培训开始前，院党委副书记、工会主席杨建昆同志对本次集中学习提出了三点要求：一是要深刻认识新形势下干部教育培训的战略地位、鲜明主题和主要任务，切实增强学习的紧迫感，努力提升自身能力。二是抓好学习。上课期间要求遵守纪律，做到不打电话，不随意走动，不交头接耳，认真记录，对授课教师的讲课内容和个人观点不断章取义。三是要遵守规定，争做勤奋学习的模范，确保教育培训各项任务顺利完成。

 

随后，田立启教授田从DRG、DIP支付方式概述、对医院运营管理的影响，DRG、DIP支付方式下医院运营管理变革、医院运营管理路径、医院管理运营机制构建等方面讲授了专业的知识内容，给医院运营管理提供了新的路径选择和策略，提供了实际可操作的方案解决思路。

 

下午的培训中，田教授详细介绍了DRG、DIP支付方式下医院成本管理变革、成本管理路径，并结合青岛大学附属医院绩效、成本管理案例现身说法，理论与实际相结合，为大家介绍了医院成本管理存在问题、分类、影响因素、决策管控等，最后还向大家介绍了基于大数据的DRG、DIP成本核算体系构建，给大家带来了最前沿的管理思路。

 

培训结束后，杨建昆副书记对此次培训做总结。他指出，田立启教授结合青岛大学附属医院的管理，毫无保留地对我们进行了分享，田教授的讲授可以作为一个标杆供大家学习；医院目前正在努力开源节流，其根本就是成本管控，大家要更新观念，树立成本管理思维，将成本管控的文化根植于每一个管理者、医生的内心，做到行为合理化、规范化，最终形成医院自己的成本管控文化。他强调，这次培训主要目的是“培训促发展，学习强技能”，大家之后一定要深刻学习、反思，消化吸收田教授讲授的内容，结合自己的工作实际，将培训内容运用到工作中去，优化相应制度、流程，为医院高质量发展贡献力量。

 

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