5月17日，上海市静安区卫健委副主任张少觐带领区属三级医院、二级医院、社区医院院长、副院长及相关职能部门一行，来我院交流互访城市紧密型医联体建设，医院党委书记谭伟教授陪同上海同行。

今年初国家六部门联合印发《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》，方案中明确指出，要以紧密型城市医疗集团建设为载体，构建城市网格化医疗服务新体系，巩固分级诊疗制度建设成效，加快完善分级诊疗体系，推进网格化布局建设紧密型城市医疗集团，不断满足人民群众全生命周期卫生健康服务需要，为网格内居民提供疾病预防、诊断、治疗、营养、康复、护理、健康管理等一体化、连续性医疗卫生服务。科学规划网络、有序整合资源、落实功能定位。

我院经过十二年的创业发展，建成以“三级医院为龙头、二级医院为专科特色、社区医院网格化管理”的“1+2+3”城市紧密型医疗集团服务模式，实现“人通、财通、信息化系统互联互通”一体化的管理。

上海市是中国经济发展的龙头，在医疗技术、社区医院建设、家庭医生签约服务、全科医生培养等方面均是国家先行典范，对来上海同行指导交流表示热烈欢迎。谭伟教授对我院紧密型城市医疗集团建设做经验分享，从组织架构同质化管理、绩效考核和干部管理的同质化，到运营管理一体化、信息服务的互联互通，再到如何建立高效、安全、优质、连续性的整合型医疗服务，实现医疗资源高效整合、首诊基层、急慢分治、双向转诊的模式，解决了辖区居民95%疾病的日常诊疗，切实落实国家分级诊疗政策，DRG病组权重在0.3及以下的病种在社区医院住院治疗，权重在0.3-0.6的在二级医院住院治疗，二级以下手术在二级医院或社区医院开展，切实减少了患者医疗的个人自付经费。加强家庭医生签约力度，为居民提供“一站式”全科加专科相结合的服务体验。

上海市静安区中心医院副院长杨鲲教授就10年来静安区中心医院医联体建设做了分享，介绍了医联体建设初期的建信任、促融合、强基础的“输血期”，到重科研、聚人才、强学科的“造血期”，再到联社区、实转诊的“献血期”。

讨论环节，双方就上海市和武汉市公共卫生服务、家庭医生签约服务、疫情防控、医疗集团（医联体）内的绩效分配、如何更好落实双向转诊、实现人财物统一管理等方面的建设细节进行了深层剖析和交流。张少觐主任对我院紧密型医联体构建取得的阶段性成果给予了高度评价，并表示此次交流不虚此行，收获很多！希望经过本次交流互动，各医疗单位间相互博采众长、共同发展，在国家政策的推进下，共同把医疗服务做的更好！