为深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，针对医院发展存在的重点难点问题，进一步做深做实调查研究，推动医院高质量发展，党委书记刘建华、院长刘敏等院领导班子带队前往联系点开展专题调研活动。

5月17日-23日，党委书记刘建华带队分别走访超声功能与放射科党支部、检验科党支部、呼吸与危重医学科党支部、泌尿外科党支部深入开展主题教育调研，重点围绕医院发展、学科建设、新业务拓展、服务创新、质量管理、人才创新和青年职工入职感受等问题进行交心谈心，要求讲真话、道实情、应说尽说。

座谈会上，党员群众们就人才引进、科室运营管理、方便慢性病患者就医、宣传工作、“家”文化建设等提出意见和建议共35条。刘书记表示，要将问题“带回去”认真研究，找准根节瓶颈、打破堵点难点，集中解决一批问题，真正发挥调研的作用。

在呼吸与危重症医学科调研时，他说：呼吸与危重症医学科作为医院的支柱科室要解放思想，定位高远，打造具有专业特色的院中院。要借助联盟单位的活动，创办六医呼吸专刊、六医呼吸网站，持续稳定开拓发展。他要求，一是必须坚持问题导向，在发现问题中寻找解决方法，持续探索学科发展和人才引进培养新思路；二是必须坚持自信自立，在医院发展的总体规划和思路基础上，走好属于学科发展的特色之路。三是必须坚持系统观点，建立全面协调发展体制、机制，强化“医、教、研、管”结合，全面统筹考虑，促进全面发展。四是坚持以病人为中心,以患者安全为目标,规范医疗服务行为,优化医疗服务流程,加强医疗质量管理与控制体系建设。

5月22日-5月24日，党委副书记、院长刘敏带队走访了药学、一元街院区、中医中药、心血管内科，重点围绕一院多区发展进行了调研。刘院长充分听取了临床一线党员群众意见建议后表示，各职能部门要仔细梳理问题清单，找准发展中的症结所在，多躬身服务于一线，让医院运营效率提能，流程更畅通。刘院长强调：一院多区格局是一所综合性三甲医院必须具备的，同质化管理对职能部门提出了更高的要求。主院区应与其他院区要形成互动，建立共管共治机制，分院区要多派送医、护、技人员前往主院区轮转进修，扎实提医疗技术水平，更好服务惠民。

医院副院长吕建明、王小江、刘晓玲分别前往各自联系点进行了调研。

号角声声催征人，牢记使命在担当。今后工作中，附属医院将坚持党的群众路线，以实事求是为原则，以问题为导向，常态化开展调查研究工作，在深入调研的基础上，不断深化医院高质量发展内涵，为医院建设与发展注入新动力。