为强化医院质量安全管理，加强医院内涵建设，改善医院环境，提升职工人文素质和职业素养，实现医院的高质量、可持续性发展，5月29日下午，院领导高强、张文彬带领6S管理推进领导小组成员对全院各门诊科室6S管理工作进行了全面的督导检查。

检查中，6S管理推进领导小组先后来到各门诊科室，实地督导检查科室6S管理现况与需求，发现问题立即整改，确保6S管理工作持续推进。

党总支书记高强指出，6S精益管理是一项需要全员参与，持续性改善的工作，是医院标准化建设和精细化管理的基础，各科室、各部门一定要将6S精益管理工作常态化，在保持现有成果的同时，不断改进，不断完善，为患者提供更加整洁的环境、温馨的服务、规范的医疗。

高强强调，此次督导检查，发现了推进难点，整理了存在问题，为医院6S精益管理的持续改进指引了方向。医院将以此次督导检查为依据，定期督导检查工作开展情况，发现问题立整立改，保证6S精益管理工作持续改进。大家要统一思想，转变观念，主动履职，通力合作，让6S精益管理成为我们的工作习惯和行为守则，营造出积极向上的氛围，提升医院管理效能和服务质量，提高医务人员综合素质和服务水平，更好保障患者就医安全。