昆明市第三人民医院召开2023年党建引领业务发展工作调研汇报会——2023年我们这样做!

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为充分贯彻执行当好排头兵三年行动计划,争当“实干家”整治“太平官”的相关工作要求,市三院以医院十四五发展规划为抓手,以抢抓医院业务发展时机为目标,对照当好排头兵相关要求,2023年2月21日,组织开展了2023年党建引领业务发展工作调研汇报会。医院党政班子、中层干部等50余人来到现场参加汇报,同时,全院职工还通过企业微信观看会议直播,了解全院最新业务发展规划与动态,实现全院上下联动,共商医院发展大计。大会由刘贵明书记主持。

杜映荣院长充分肯定了去年医院广大职工努力取得的一系列成绩,但是也提醒大家伴随着医疗卫生体系新竞争格局的不断形成,医院业务发展迫在眉睫。杜映荣院长号召全院职工在新的一年里紧紧围绕党的建设、科研创新、人才队伍建设、学科建设、医疗服务质量提升、医疗技术合作等多项重点工作狠抓落实,推动医院业务发展取得新成效、科室先进技术引进获得新突破、人才队伍建设激发新活力、科室整体服务与发展凸显新亮点,切实取得党建引领业务融合发展的新成效。同时,杜映荣院长还强调,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是全面落实医院“十四五”发展规划的关键之年。2023年我们要抓好四个意识、推进六大重点工作。

四个理念:

一、创新理念;

二、经营理念;

三、宣传理念;

四、命运共同体理念。

 

六大重点工作:

一、医疗能力提升;

二、人才培养发展;

三、科技创新推进;

四、精细管理运营;

五、开放协作深入;

六、党建文化引领。


本次会议以“党建引领业务,推进医院高质量发展”为主题,来自全院55 个科室(部门)的负责人带着科室发展的冲劲和干劲,紧扣会议主题,围绕科室及医院业务发展要点,为科室及医院发展献言献策。

妇产科 

妇产科在面临产儿断层式减少的困局下,未来将以科室精细化发展为主,积极开展传染性疾病妇科疾病微创诊疗技术,拓展平底康复治疗业务。

02
     骨科

2023年,骨科将依托外科发展态势,进一步发展科室新技术的应用与推广,如:数字骨科SICOT、3D打印植入物的临床应用等,拓宽医院骨科知名度,不断扩大患者收治能力,建设体液隔离患者床上救治中心的耐药与重症结核病科,构建全省传染病医院的外科排头兵。

03
     感染性疾病及儿童传染科
 

感染性疾病及儿童传染科,将在新的一年全面开展“腰大池储液囊植入”“腰大池神经内镜检查”新技术,治疗慢性中枢神经系统感染性疾病,同时科室将不断推进“儿童潜伏结核”的诊疗,探索性全面提高儿童传染性疾病诊疗水平。

04
     肝病综合科


肝病综合科2023年将积极配合进行医院互联网医院的建设,不断探寻诊疗发展新技术与新方法,同时加强与其他科室的合作,实现多学科协同发展。

05
     肝病介入科


肝病介入科将在未来一年打好肝病诊疗工作基础,进一步加强科室科研创新、人才队伍等能力的建设,计划开展CT下的肝脏肿瘤消融技术,以及肿瘤介入术后、化疗后的营养支持、中药治疗等。

06
     肝病消化科
 

肝病消化科未来一年将会加强党建文化引领,实现能力提升、人才培养、精细运营和深入协作。

07
     中西医结合结核病科

中西医结合结核病科在未来一年将依托互联网医院、专科联盟等平台,扩大科室业务,积极开展新技术的应用。

08
     耐药与重症结核病科
 

耐药与重症结核病科在未来一年将依托李明武专家工作站,扩大科室及医院在结核病诊疗的影响力,进一步加强科室及医院结核病学科的建设,探索新技术与新方法的临床实践应用。

09
     综合结核病科


综合结核病科将在2023年不断提高业务水平,完善结核病诊疗能力,提升科室影响力,不仅要进一步加强与其他科室的交流与合作。

10
     呼吸与危重症医学科

呼吸与危重症医学科将进一步依托郭树良专家工作站,做好气管镜诊疗技术的提升,不断拓展亚专业,以肺结节诊疗为特色,建设专业阶梯。同时科室将加强与其他医疗机构的交流与沟通,积极建立肺结节专科联盟。

各科室纷纷围绕2023年十大发展计划、三大最新技术,以及对医院发展意见建议出发,分享科室业务发展实践感悟与规划,为科室与医院高质量发展谏言献策。



领导点评

院领导班子成员认真听取各科室的汇报,并针对各科室的具体发展计划进行分析,指出各科室在取得成绩的同时,更要清醒地认识到,高质量发展面临的挑战仍然很多,学科的建设、科研的创新、人才的培养、医疗服务的提升等都需要大家结合科室工作实际合理规划、科学发展。


刘贵明书记作总结,希望各科室紧紧围绕“争当排头兵”“推进作风革命、效能建设,争当‘实干家’、整治‘太平官’”两个精神要求,提振信心,统一思想,树立8个意识。

八个意识:

一、危机意识。补短板强弱项,积极探索科室发展。

二、整体意识。从多角度出发积极探索医院各科室协同发展模式,共促医院发展。

三、质量意识。注重内部管理和核心意识。

四、创新意识。在科研、诊疗、技术、管理等方面精益求精、开拓创新。

五、宣传意识。全院职工要树立宣传意识,共同积极参与,加大宣传力度。

六、责任意识。转变思想观念,增强责任、纪律和作风意识,倡导“争当排头兵”精神和争当“实干家”精神,在作风上强化责任、严于律己。

七、服务意识。良好的服务是医院竞争力的重要表现,我们要努力为患者提供多元化、社会化的优质服务,从而建立一种良性医患关系。

八、规矩意识。希望全院干部职工无论是在岗位之上还是在工作之余,都能坚守党性规矩、政策规矩、职业规矩。


会议结束后,大家纷纷表示,这次的会议引领方向、总揽全局、主题鲜明、重点突出,大家不仅要认真学习领会会议精神,也要聚焦“党建引领业务发展”的工作重点,以更饱满的热情和更好的状态,切实把会议精神落实到全面推进科室及医院的高质量发展的各项工作中去,为人民健康贡献更大的力量。



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