为进一步加强干部履职能力的考核与管理，构建全面、科学、公正的干部考核评价机制，12月7日-15日，东莞六院举办了2022年度干部述职会议。本年度干部述职会议按照党委领导、职能科室、业务科室、护理单元类别分是四场进行，组织严密、紧凑，述职人员以饱满的精神状态，实事求是晒出了成绩清单、问题清单和任务清单，通过亮举措、谈思路，深入分析问题并提出下一步工作思路。

 

12月7日下午，东莞六院召开了2022年度党政领导班子述职评议会，会议由医院党委书记钟新光同志主持，市卫生健康局直属机关党委专职副书记、纪委书记、四级调研员沈粤文率指导组一行莅临指导，医院党政领导班子、党支部委员、中层干部、党员代表、职工代表共58人参加了会议，领导班子成员依次进行了述职发言。

 

党委书记钟新光

今年医院成立了党委，落实了党政分设工作，党的建设得到进一步加强。一年来，医院紧扣医院高质量发展主题，沉着应对疫情风险挑战，把党建品牌与医院业务相互融合，共同促进，医疗业务稳步攀升，公共卫生工作任务全部达标，呈现可持续高质量发展的良好态势。 

 

党委副书记、院长彭建梅

一年来，医院通过“调结构、腾空间”推动业财融合，提高执行力和成本管控来持续优化医疗收入结构，打造业务发展“新引擎”，医院的收入增长明显，薪酬待遇继续向一线人员和关键岗位倾斜，持续提升员工幸福感和归属感。

 

党委副书记、纪委书记闫莉

纪委成立后，认真履行监督第一职责，聚焦提升末端执行力，抓好疫情防控精准监督；医疗质量稳步提升，科研教学持续创新，硕果累累；行风建设实行闭环管理，以阳光工程助推医院高质量发展。

 

党委委员、副院长熊劲光

今年，职业病防治任务高效完成，职业卫生检测实验室顺利通过国家实验室复审，获“省社会科学普及基地”“省放射卫生监测先进单位”等荣誉；智慧医院建设稳步推进，硬件部分进度超95%，网络安全工作稳扎稳打，高质量承办市卫生健康系统网络安全宣传周相关活动。

 

党委委员、副院长何庆伟

    今年既守好医院疫情防控关，又抽调17%的医务人员圆满完成院外支援任务，切实体现了公立医院的公益性；充分发挥了专科（皮肤）联盟优势互补、资源共享的优势，既帮扶了基层医院又拓宽了业务。

 

党委委员关福源

    今年推行6S管理，职能科室执行力大大提升；普法获评“全市普法工作优秀单位”；推动结核一科创建市青年文明号，促进整体服务质量提升和青年人才成长；意识形态工作常抓不懈，正面宣传有力度，被上级采用11条。

 

党委委员卢毅刚

    今年以党建为引领，业务为载体，打造“无休体检”“结友之家”“义务导诊”等党建品牌，为群众办实事好事；积极开展“双报到”，送志愿服务到社区，服务群众400多人次，践行了服务为民的宗旨。

 

 

    最后，局直属机关党委专职副书记沈粤文同志作了点评。他说，东莞六院既抓好疫情防控，又推进高质量发展，用实实在在的业绩交出了满意的答卷，可概括总结为五个方面：一是履职尽责有担当，二是组织建设有提升，三是服务品牌有特色，四是纪检工作有作为，五是统筹发展有成效。

 

 

    12月13-15日举办的三场述职会， 院党委书记钟新光，党委副书记、院长彭建梅，副书记闫莉、副院长熊劲光、何庆伟等院领导以及全院中层干部共计100余人参加会议，会议分别由闫莉、熊劲光、何庆伟主持。各职能科室、业务科室和护理单元的述职人员全面总结了2022年的工作任务和三件实事完成情况以及分享了工作亮点。

    会议首先由院党委书记钟新光进行动员讲话，针对本年度干部述职，钟书记提出3点要求，一是高度重视。述职是每位干部考核的基本要求，是反映干部思想动态的途径，述职考核结果与年度评先评优、干部竞聘挂钩。二是正确认识。今年推动副主任、护士长现场述职，目的是充分展现科室所有管理干部的担当。三是展示风采。要通过述职平台充分展示才干，彰显干部精气神，注重实绩，切忌空谈、泛泛而谈。

 

    每场述职会后，彭建梅院长均进行了点评，对全体述职人员精心准备的述职给予充分肯定，她表示，从现场的掌声可以体现出各科室的述职汇报从内涵、形式上较去年都有一定的进步，强化了责任与担当意识，展现出了各自的风采。述职体现了职能科室转变工作作风，积极下临床科室，主动服务，执行力明显提高；体现了业务科室求发展，各显神通，各具特色；体现了护理单元的优质服务，当好“管家婆”，提高群众满意度。

 

      最后，院党委书记钟新光进行总结发言，四个下午四场述职圆满结束，呈现五大特点，一是明确职责，增强了履职观念。二是树立民主意识，给评议做了直观展示。三是体现党管干部原则，为选拔干部提供评议。四是搭建相互学习平台，提供相互交流机遇。五是为未来拓展了思路，为医院决策提供意见。希望全体干部坚定信心，瞄准标杆，科学设定目标，以党建引领促业务发展，以学科建设促提质增效，以精细管理促服务提升，紧紧围绕医院发展的既定目标，戮力前行，为医院高质量发展和建设贡献力量。

＞＞＞职能科室，转作风，下科室，主动为临床提供24小时在线服务。

 

＞＞＞业务科室，求发展，各显神通，各具特色。

 

 

＞＞＞护理单元，优服务，当好管家婆，提高群众满意度。

 

    述职会议促进了各部门、各专科间的相互了解，通过相互交流学习吸取经验，提炼了经验、拓展了思路。