6月7日，公司党委副书记、工会主席、职工董事邓明俊到攀煤总医院开展工作调研，公司工会副主席陪同调研。

邓明俊听取了攀煤总医院关于医疗市场拓展、机构改革、临床科室整合、学科建设、两个重点项目推进情况的汇报。实地查看和了解了攀煤总医院首席专家糖尿病肾病创新工作室的各项资料和工作室工作开展情况。

邓明俊对攀煤总医院新领导班子当前工作给予了肯定，面对发展困境制定了可行的具体措施，明确了下一步发展方向，树立了班子新形象，激发了全院职工战胜困难的决心和信心。

邓明俊要求，一要进一步树立问题导向、目标导向。针对医院存在的困难和问题要逐条梳理，科学化、合理化的逐一解决。二要强化责任落实，推进重点项目。在医养和精神病项目上要有专人负责，建立项目专班，深化医养融合，保证各项工作措施的落实。三要稳中求进，推进人才体制机制改革。要稳定医院人才队伍，发挥他们最大限度的特长，在机构和人员改革方案的实施中，要注重合规的程序，保证思想畅通，稳步推进。四要开拓市场，做好增量。深化与周边地方医疗机构的合作，采取走出去，请进来的方式，坚持深入周边厂矿、单位、村庄进行宣传交流，提升两个效益。五要党政融合，凝聚人气，保落实。医院要切实抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总体要求，强化思想政治引领，加强职工形势任务教育，以抓好职工思想观念的转变形成合力，增强信心，把主题教育落到推进医院改革、强化管理、成本管控、提升效益工作上，全面提高医院工作质量。