5月31日下午，市人民医院在门诊八楼一号会议室召开绩效管理培训会。医院领导班子成员、职能及临床科室主任、护士长200余人参加了培训。上海蓬海涞讯数据技术有限公司副总经理蒋平在会上作《基于RBRVS＆DRGS集成绩效评价方案》主题培训。

培训中，蒋平副总经理介绍了绩效与绩效管理的本质、工作量绩效方案两部分内容。在绩效与绩效管理的本质方面，医院要以战略目标为导向进行绩效设计，要关注支付方式对内部评价的影响，尤其在按病种付费模式下，医院需要调整管理模式。与此同时，进入DRGs病组付费时代，病种数量与总权重数量增量，超过医疗质量范畴的任何项目都将成为医院成本。医院要转变管理方向，从经济和质量管理两个维度将DRGs整合入医院日常运营管理。在工作量绩效方案方面，培训介绍了在绩效评价工具——RBRVS、DRGs的外延和内涵前提下，通过工作量绩效构建框架、整合DRGs付费绩效优化设计，以案例分析为基础详细展示新方案绩效计算办法，最后给出二次分配与医疗组核算的具体实例数据分析。

此次培训进一步增强了与会人员关于DRGs病组付费意识，有利于推动医院绩效改革不断深化，优化医院内部运行管理，提高医院综合实力。