根据市委统一部署，市委第一巡察组于2022年8月23日至11月20日对市人民医院党委进行了巡察，并于2023年1月11日向市人民医院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位，落实主体责任

市人民医院党委坚持把巡察整改工作作为一项重要政治任务来抓，按照党要管党、从严治党的要求，坚持问题导向，深入查摆剖析原因，认真研究整改措施，切实组织措施落实。

（一）严明政治责任，加强组织领导。

深化思想认识，强化政治责任。医院成立了由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，支部书记及相关职能科长为成员的巡察整改工作领导小组，统一领导推进整改工作，研究解决整改中的问题。院党委全面落实抓巡察整改的主体责任，党委书记为巡察整改的第一责任人，班子其他成员履行“一岗双责”，整改工作在院党委及巡察整改工作领导小组的领导下有序推进。

（二）认真对标对表，制定整改措施。

根据巡察反馈意见，组织制定了《市人民医院党委关于市委第一巡察组反馈意见的整改方案》，对市委巡察组反馈意见指出的三个方面15大类38个问题，逐一细化为185项具体整改措施，明确责任人、责任科室以及整改时限，并提出具体要求；按巡察反馈意见全面梳理了相关问题，坚持问题导向，注重举一反三，强化标本兼治，高标准、严要求推进巡察整改工作落实。

（三）坚持从严从实，强化监督问责。

市人民医院党委通过专题研究、专题民主生活会、督查调研，研究整改进展、督查整改成效、解决难点问题、稳步推进整改工作，确保每项措施落实落细落地。市人民医院纪委切实履行监督执纪职责，对巡察反馈的问题逐一核查，对相关责任人依规依纪处理；定期听取整改工作汇报，督查整改落实情况，层层压实整改责任，对整改责任落实不到位的严明纪律要求。

二、对照巡察要求，落实整改任务

（一）聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和中央及省、市委决策部署情况方面。

1、关于贯彻落实习近平总书记关于卫生事业的重要论述方面。

（1）着力提升医疗服务能力。一是利用中心组学习、“三会一课”等多种形式组织全院人员学习了《习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述摘编》，开展了满意度提升专项工作，主动收集患者意见，持续改进服务。二是新增护士招聘计划数63人，建立了护理备班机制，保证合理的床护比。三是在调研外科CMI值及手术相关数据的基础上，制定了医院“外科学科建设年”实施方案并有序推进。四是增加了ICU床位建制，增强了医院重症救治能力。五是加强了医院运营管理。成立了运营管理部，定期对科室医疗服务能力及医院运营效益进行综合分析并反馈。在2022年公布的国家三级公立医院绩效考核中，我院为B++等级，在全国西医综合类1355家三级公立医院中排名358名。

（2）着力提升中西医结合诊疗水平。一是组织全院职工学习《关于贯彻落实“预防为主、中西医并重”工作方针》。二是内培外引，引进中医学科带头人1名、晋升副主任医师1名，加强了中医人才队伍。三是加快了中西医协同推进，新增20名医师参加“西学中”项目，组织70名西医医师参加中医相关理论知识培训，提高医师中西医理论知识融合的能力。四是立足医院实际建立了中西医联合诊疗机制，制定了包含中医科在内的多学科诊疗流程，并组织实施。

（3）着力加强医院统筹谋划。一是组织学习《习近平在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上发表重要讲话》（节选）以及省、市“新春第一会”精神，提高思想认识。二是印发《马鞍山市人民医院“十四五”（2021—2025年）事业发展规划》。三是加强优质医疗资源扩容和均衡布局，将东院打造为学科比较齐全的现代化综合医院。本部打造为以胸痛中心、卒中中心、创伤中心等急诊急救一体化的市级急救中心，建设二级口腔专科医院。

2、关于院党委作用发挥方面。

（4）着力增强班子合力。一是加强班子的政治理论学习，党委班子成员就2022年度民主生活会暨市委巡察整改内容相互谈心谈话，开展批评和自我批评。二是核查各职能科室职责，梳理职能科室之间工作交叉问题，制定协调工作流程图。三是每月对党委会决策事项进行督办，统计办结率，对“三重一大”事项执行不力的科室下发督办单。

（5）着力强化担当精神。一是参加相关业务培训，提升资产管理、支出稽核等业务能力。二是成立往来账清查小组，清理核实政府采购项目等往来账目，完善资料进行报批处理。三是修订《马鞍山市人民医院往来款项管理制度》，持续完善以制度管人、管事的长效机制。

3、关于医院发展方面。

（6）着力提升学科建设水平。一是成立了学科建设工作领导小组，制定学科规划，加强对学科建设的管理。二是加大学科人才培育力度。2022年内培外引博士3名、硕士32名，11人被评为省“青年江淮名医”、杰出人才、骨干人才培养对象。2023年引进中医科学科带头人1人，柔性引进江苏省人民医院专家担任康复医学科主任。三是制定了“外科学科建设年”实施方案、青年骨干人才培养方案，完善科研激励政策，开展科研培训，组织青年科研基金项目申报，促进医务人员能力提高，提升学科水平。四是设置住培专业基地建设专项资金，进行院级师资评价与遴选，安排骨干师资参加省级、国家级师资培训，加强技能培训中心配套建设，促进住院医师规范化培训工作有效开展。

（7）着力加强运营管理能力。一是成立运营管理部，对外科总手术人次、四级手术人次等指标完成情况以及非手术科室医疗运营相关指标进行分析、反馈，定期针对科室医疗业务及运营数据进行点评。二是提升运营管理能力水平。邀请华西医院、江苏省人民医院等高水平医院管理专家来院开展培训，编制“多院区业财一体化管理平台”建设方案。三是加强药品及耗材管理，完善药品盘点及高值医用耗材使用管理制度，推进供应链信息系统上线和应用，实现高值耗材全流程条码追溯。四是通过持续性处方点评、规范高值耗材使用、加强手术科室学科建设等，促进医院总体运营管理持续改进。

4、关于落实上级决策部署方面。

（8）着力加强融入“长三角”力度。一是成立融入长三角区域一体化工作领导小组，有序推进外请专家手术指导，加强学术交流和人才输送等对接工作。二是加强与江苏省人民医院的战略合作，成为“励建安院士工作站建设单位”“江苏省人民医院康复医学中心马鞍山专科联盟”。三是已有19个科室与长三角地区高水平医院建立了学术交流、病例讨论、手术会诊等合作，长三角地区专科联盟发展至18个。2023年上半年邀请长三角地区专家来医院疑难病症会诊、指导手术265次，同比增长36%。

（9）着力强化防范化解重大安全风险意识。一是强化安全风险意识。定期组织职工学习安全生产相关内容。重点学习习近平总书记关于安全生产重要论述，增强责任意识。二是进一步完善了本部和东院的突发停电应急预案，强化应急演练，组织电力技术人员开展专业知识学习，加强队伍力量，提升应对能力。三是加强网络安全保障。四是提高安全生产月度督查力度，将安全生产通报引入“三个清单”模式挂账销账。

（10）着力落实“支部建在科室”工作。一是举办党务干部培训班，提升医院基层党建工作理论水平。二是向各党支部发放了《党支部工作实用手册》《党支部书记及委员工作实用手册》等学习资料，开展了党务知识测试，全院共100余名党务干部通过测试，做到人人过关。

（11）着力加强医联体建设工作。一是分析沙塘街道社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目考核情况并制定整改措施。完成对该中心所辖2677户居民的健康信息收集并制定宣传册开展体检建档等工作。二是中心为老年患者的慢病管理建立详实的档案，提高辖区内医疗服务水平。三是安排44名专科医师轮流在中心坐诊，开放周末及节假日门诊，开设口腔门诊，为居民提供“家门口”的便捷医疗服务。

5、关于履行意识形态工作责任制方面。

（12）着力加强责任意识。一是加强对意识形态工作极端重要性的认识。通过召开中心组学习会、进行意识形态工作专题辅导、采用学习提示单等方式强化认识。二是召开意识形态工作专题会，提高抓意识形态工作的履职能力。三是修订了《中共马鞍山市人民医院委员会关于落实意识形态工作责任制的实施意见》，明确责任。

（13）着力加强责任落实。一是召开中心组学习会，专题学习意识形态工作内容并进行了研讨，通过学习提示单等方式提高各党支部关于意识形态相关内容学习的要求。二是落实信息“三审制”。三是定期梳理“一站三微一号”宣传阵地，确保内容更新及时。四是加强队伍力量，确保意识形态工作落实到位。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风情况方面。

1、关于落实从严治党责任方面。

（14）着力提高领导班子表率作用。一是班子成员加强学习提高认识。组织学习了《习近平在二十届中央纪委二次全会上发表重要讲话》，并将《习近平关于全面从严治党论述摘编》《论党的自我革命》等学习材料纳入年度中心组学习内容。二是班子成员在民主生活会上对标对表，开展了批评和自我批评。三是根据上级部门关于年度党建和纪检工作的要求，结合医院实际制定了《2023年度马鞍山市人民医院党的建设和党风廉政工作要点》，班子成员严格落实从严治党各项工作。

（15）着力压实主体责任。一是院党委组织召开了关于开展医疗卫生领域不正之风和腐败问题专项整改工作暨2023年度党风廉政会议，院领导班子、中层管理人员和护士长参加会议，各支部、科室对会议内容组织学习。二是院党委加强了对党员干部职工的教育管理。三是对2020年以来年度工作落实情况全面梳理、补缺补差。细化了“外科学科建设年”“医院文化节”等工作方案并有序推进。四是制定了党风廉政建设工作计划，组织各科室对照科室工作职责开展新一轮廉政风险点排查，制定廉政风险防控机制，纪检监察室定期开展监督检查考核。

（16）着力提高班子成员履行“一岗双责”责任意识。一是在中心组学习会上，班子成员集中学习了《习近平在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上发表重要讲话》《习近平在二十届中央纪委二次全会上发表重要讲话》《中国共产党第二十届中央委员会第二次全体会议公报》《习近平关于党风廉政和反腐败斗争论述摘编》等内容，党委班子成员签订了党风廉政建设责任书。二是领导班子成员对分管工作特别是巡察整改落实情况进行督查，督促整改落实到位。三是主动收集患者及家属意见，在全院范围内开展医德医风专项主题教育，观看医德医风警示教育片并完成试卷答题。四是印发了《市人民医院关于开展医疗卫生领域不正之风和腐败问题专项整治工作的实施方案》，通过自查和线索举报等多种方式深入查找管理漏洞。

2、关于落实监督责任方面。

（17）着力促进“三转”到位。一是加强学习，提高认识。医院纪委全委会组织学习《明确职责定位 转职能 转方式 转作风》，并结合实际对“三转”内容进行研讨，组织班子成员专题学习《明确职责定位 转职能 转方式 转作风》内容。二是院党委调整了领导班子工作分工，明确纪委书记不再分管审计工作。

（18）着力提高监督实效性。一是加强对监督责任重要性的认识。将《习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》纳入中心组学习内容进行集中学习。二是结合“支部建在科室”相关工作，建立纪检监察工作群，发挥各支部纪检委员的微监督职能。印发《市人民医院医疗领域不正之风和腐败问题专项整治工作实施方案》及六条工作纪律，修订了《纪委书记（委员）分片包干党支部工作制度》，推进对口联系支部工作。三是制定《市人民医院高值耗材使用管理规定》，规范高值耗材管理。四是组织干部职工赴市看守所接受警示教育，邀请市纪委专家来院开展专项整治工作专题讲座。对违规违纪案例进行汇编，纳入警示教育，对新入职员工开展岗前培训，学习典型案例和“九项准则”等。五是在医院开展医疗领域不正之风和腐败问题专项整治工作，推进党内监督与审计监督有机联动。

（19）着力加强自身建设。一是加强自身建设。在中心组学习会、纪委全会上组织学习了《监督执纪工作规则》，对各支部纪检委员开展了《监督执纪工作规则》测试。二是安排相关工作人员到驻委纪检组学习，提高专业水平。三是结合“支部建在科室”工作，充分发挥支部纪检委员的监督作用，对受处分的职工以谈心谈话、电话回访等形式进行跟踪帮扶。

3、关于形式主义、官僚主义方面。

（20）着力加强文化工作落实。一是印发了“文化点亮未来”首届医院文化节实施方案，调整了医院文化建设委员会组成人员及相关职责，进一步明确职责和分工。二是加大医院文化建设力度，2023年安排了“5·12”国际护士节、“8·19”中国医师节、“十佳医生”“十佳护士”评选、院感系列文化、文体活动五大类文化系列活动。

（21）着力加强人文关怀。一是发挥工会在职工人文关怀中的作用，特别是关于做好职工思想政治工作方面的作用。1月以来，工会委员共慰问职工146人次。开展了职工拔河、呼啦圈、篮球比赛及护士节文艺演出等职工文体活动，安排了送清凉、健康体检、乒乓球比赛、职业心理健康讲座等活动计划。二是医院领导班子成员通过深入党支部联系点指导支部工作、讲党课，通过行政查房、谈心谈话等方式深入各支部、科室，了解职工思想动态。2023年5月，在医院开展的医疗卫生领域不正之风和腐败问题专项整治工作中，领导班子成员与各党总支书记开展了谈心谈话，向职工强调专项整治工作的意义，推进专项治理工作深入开展。三是各支部书记及时关注职工岗位调整情况，落实谈心谈话工作。四是食堂创新提供扫码点餐送餐服务，方便所有患者职工点餐。

（22）着力提高财务审批严谨性。一是修订了《马鞍山市人民医院财务审批规定》并组织学习，严格贯彻落实。二是组织财务相关人员进一步学习了中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》，参加市财政局、市卫健委组织的“预算业务与绩效管理业务”“固定资产管理”培训，提升业务能力。三是对医院经济事项加强稽核，严格落实财务审批制度。

4、关于履职尽责方面。

（23）着力营造干事创业良好氛围。一是提升中层管理人员履职能力。与华西医院医院管理研究所合作定制医院管理培训班，已组织开展6期培训，700余人次参训。 二是核查各职能科室职责，梳理职能科室之间工作交叉问题，制定解决职能科室工作交叉问题流程图。三是建立年度工作计划落实情况督查机制。各职能科室梳理年度工作计划落实情况，纪检监察室不定期抽查医院主要工作落实情况。四是组织临床医师开展核心制度培训并考核，强化医师处理危急值的意识；完善信息化流程，规范了医师外科手术资质授权；对在院病历进行过程质控及终末质控，加强危急值闭环管理，加强病历归档管理。

（24）着力加深服务患者情怀。一是组织全院职工学习《关于贯彻落实“一改两为五做到”精神》，组织全院医师学习了《关于规范诊疗行为及投诉管理办法》，开展“合理使用抗菌药物”专项培训。二是成功创建老年友善医院。招募20位志愿者主要开展老年患者门诊就诊引导服务，累计服务23.11万人次。各病区与出院病人（家属）建立微信群，提供健康指导等，将服务延伸至出院患者。开展义诊、安宁疗护、互联网诊疗，把人文关怀落在了实处。三是加大患者随访工作力度，主动收集患者的反馈意见，并要求责任科室3个工作日内完成整改。医院定期对院内数据进行分析，形成通报反馈科室。四是制定患者满意度工作管理制度，对科室满意度工作进行考评，建立长效机制。五是通过开设方便门诊、增设抽血窗口、增设超声工作人员、延长东院核磁工作时间、完善信息化等方式进一步提高服务水平。

5、关于医疗服务不正之风整改方面。

（25）着力加强医德医风建设。一是加强学习提高认识。开展全院职工医德医风主题教育培训，召开2023年度医德医风专项整治工作动员会，组织全体中层及以上干部学习省卫健委《关于组织做好近期“医药购销领域和医疗服务中不正之风典型案件”集中学习教育工作的通知》文件精神，以案为鉴、举一反三，严格遵守廉洁纪律和行业规范，坚决不越红线、不触底线。二是多渠道开展监督。在门急诊、住院病区张贴满意度调查二维码200余张，主动接收患者监督，截至2023年6月底，收到调查反馈1200份。根据反馈意见发放交办单36份，并跟踪整改成效。常规开展电话回访、试行AI语音回访、设立院领导接待日，多渠道监督医疗服务行为。三是2023年第一季度全省118家三级公立医疗机构患者满意度调查中，我院综合排名第三。

6、关于重点领域和关键环节廉政风险方面。

（26）着力加强中药饮片采购销售监管。一是加强药事管理业务学习。组织药事相关人员重点学习了《中华人民共和国药品管理法》及相关制度，进一步明确了各岗位职责。二是严格实施药品实物管理，做到药品出入库有据可依、账物相符。三是修订完善了医院中药饮片采购管理制度、中药饮片调价流程、短缺药品应急采购工作制度、药品盘点制度、药品价格管理制度、药品采购管理制度、药品调价流程等并贯彻落实。四是药事质控小组每月随机抽查药品实物管理情况。五是明确了中药饮片采购采取政府公开招标模式。

（27）着力加强药品使用、配送企业更换监管。一是每月组织开展门急诊处方、住院医嘱点评工作，并将结果在科主任例会上通报；加强了处方前置审核工作，对不合理用药提前干预；对全院医生开展“抗菌药物合理使用”专项培训。二是建章立制、完善流程，加强对药品配送企业的管理，核实资质、审查资格，不符合要求的不得建立业务联系。药品配送企业需要更换时由药事管理与药物治疗委员会研究提出意见，并严格执行审核、审批手续。三是形成长效机制。制定完善了合理用药管理制度、国家基本药物优先使用和合理使用制度、处方点评规范及管理制度、药品配送企业管理制度、药品配送企业更换流程等相关工作制度和流程。  

（28）着力规范耗材采购流程。一是印发《高值医用耗材使用管理规定》，规范了高值耗材管理。二是严格审核把关。凡采购项目必须提供详细的采购申请原因、预算依据等材料，严格按照流程，逐级审核，由院长办公会、党委会集体决策。三是针对高值耗材临时采购，实行医务、医学装备、医保管理部门会签及分管领导审批流程，与供货单位签订《廉洁销售合同》。四是推进供应链信息系统。已在导管室推行，完成了心内科、肿瘤介入科、神经内科、神经外科高值耗材的录入及二级库管理工作。

（29）着力加强项目采购管理。一是提升招标采购专业能力。组织招标采购人员及相关职能科长参加政府采购业务知识培训及交流学习，对院内评审专家开展相关培训。二是完善招标采购相关制度。修订了医院采购管理办法、采购评审专家库管理办法、采购内控管理制度、项目招标代理机构考核暂行办法等。三是对评审专家建立差错清单，通过告知、约谈和清退出专家库等方式加强对评审专家的监管。

（三）聚焦基层党组织软弱涣散、组织力欠缺情况方面。

1、关于领导班子建设方面。

（30）着力提升班子管理能力。一是班子成员加强了管理知识的学习。院领导班子成员全部参加了华西医院医院管理研究所医院管理培训班，并接受了项目管理专项辅导。二是班子成员推进信息化管理的成效明显。智慧医院建设水平稳步提升，国家电子病历系统应用分级5级创建工作稳步推进。三是2名班子成员入选安徽省公立医院优秀领导人才库进行管理、培养和使用。

（31）着力加强民主集中制落实。一是院领导班子在中心组学习会上学习了习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，学习了院长办公会、党委会决策机制，从思想上加强对“三重一大”事项决策的认识。二是梳理并优化院长办公会、党委会议题上报审批流程，强化会前充分论证，以保障会议议题尤其是“三重一大”决策充分。三是建立医院“三重一大”项目清单，凡“三重一大”事项必须经院长办公会、党委会集体决策，同时对于党委会决定事项逐一督办，形成闭环。

（32）着力严肃开展党内政治生活。一是提高对党内政治生活重要性的认识。组织班子成员学习了《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会若干规定》等党内法规制度。二是召开了市人民医院党委班子2022年度民主生活会暨市委巡察整改会，班子成员严格按照要求做好会前学习、谈心谈话等各项工作，并在民主生活会上进行了深刻剖析、批评与自我批评，达到了沟通思想、形成共识、增进团结、促进工作的目的。三是制定了党总支工作任务清单，加强组织生活制度的落实。

2、关于党建工作方面。

（33）着力加强党建工作重视程度。一是加强对党建工作重要性的认识。在中心组学习会上集中学习了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，强化责任意识，促进党建工作水平提高。二是促进党建业务融合。加强党支部标准化建设，根据自身工作特点开展了“学雷锋”“体检答疑”“健康宣教进社区、企业”等主题党日活动。

（34）着力加强党员教育管理。一是加强党员干部的培训。在中心组学习会上集中学习了《习近平谈治国理政》第四卷（节选），树牢党员干部全心全意为人民服务的宗旨意识。二是认真落实“三会一课”制度，对2022年各支部党建工作进行督查，重点对“三会一课”制度的落实情况进行了检查，已完成问题整改。三是各支部制定了2023年组织生活计划表，根据工作实际安排好党课计划，积极创新内容和形式，更好地激发基层党组织和党员活力。

3、关于干部人才队伍建设方面。

（35）着力加强选拔任用干部把关。一是加强对选人用人标准的把握。在中心组学习会上集中学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》。制定了医院内部干部选拔任用工作流程图，加强干部选拔任用过程管理。二是印发了《市人民医院中层干部选拔任用管理办法》并贯彻落实，严格规范干部选拔任用各环节工作，杜绝干部选拔任用把关不严的情况发生。

（36）着力加强人才队伍建设。一是制定了《市人民医院“青苗”培育工程实施方案》《市人民医院骨干人才培养方案》，与现有的《市人民医院学科和技术带头人及后备人才选拔与培养办法》形成较为系统的人才培养与评价体系。二是制定了年度用人计划流程图，2023年计划招聘专业技术人员158名，引进1名神经内科副主任医师，招聘中医科学科带头人1名，多层次加大人才招聘力度。三是制定《马鞍山市人民医院人才引进和培养管理办法（试行）》，明确引进和培养的基本原则、程序、条件、福利待遇与考核。2022年在人才引进和培养方面取得了一定成效，共引进、招聘人员112名（其中博士1名），内部培养全日制博士1名、在职博士1名。2022年11人分别获评省级第一届“青年江淮名医”、杰出人才、骨干人才培养对象。

4、关于落实巡察、审计整改方面。

（37）着力压实整改责任。一是加强对巡察整改重要性的认识。组织学习习近平总书记关于巡视工作重要论述，坚决落实巡察工作要求，明确党委书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，班子成员履行“一岗双责”。二是全面梳理上轮巡察指出的问题。组织各相关科室自查整改落实情况并在巡察整改调度工作会议上汇报。对内部审计整改问题进行了梳理，已全部整改完毕。三是落实了行政查房不到位的问题。制定了2023年度行政查房计划，通过行政查房查找科室存在的问题，帮助科室提高运营管理及医疗水平。

（38）着力健全长效机制。一是加强对医保基金使用的管理。通过科主任例会传达了医保基金使用及医院下一步医保工作的要求。下发了《关于开展医保专项治理活动的通知》《市人民医院医疗保障基金使用管理暂行办法》并贯彻落实。二是加强医保政策宣教。深入科室开展医保政策培训，完成所有临床科室的医保政策宣传。三是通过信息化技术加强监管，处方前置审核已上线，医保监控系统已开始接口对接工作。四是各支部通过党建和业务深度融合，促进医保等工作规范运行。

三、巩固整改成果，促进医院高质量发展

（一）持续强化统筹协调，全力推进巡察整改后续工作落实落细。

把巡察整改列入医院年度重点工作，融入日常管理。持续发挥巡察整改工作领导小组的统筹协调作用，对取得阶段性成效、需要较长时间整改的事项，明确时间节点，定期督查调度，锲而不舍抓落实；对基本完成整改的事项，不断完善，做实做细；对已经完成的整改事项，适时组织“回头看”，巩固整改成果并长期坚持，防止思想松懈、杜绝问题反复。

（二）建立常态长效机制，持续推进全面从严治党向纵深发展。

以党的二十大精神为引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述和要求。全面落实党委抓党风廉政建设的主体责任，始终把党风廉政建设工作紧紧抓在手上，推动党风和行风持续好转；严格落实纪委抓党风廉政建设的监督责任，紧盯重点领域和关键岗位，强化监督执纪，努力营造风清气正的良好工作环境；班子成员履行“一岗双责”、以上率下，时刻用党纪政纪规范和约束自己的言行举止，发挥“关键少数”的示范引领作用。按照上级党委的统一部署，结合医院实际，在全院开展医疗卫生领域不正之风和腐败问题专项整治工作，推动解决药品、耗材、设备采购以及医保资金使用等重点领域和关键环节存在的突出问题，在抓好整改的同时，倒查制度缺陷，堵塞制度漏洞，加快建立起完善高效的制度体系。

（三）抓好结果运用，创新推进“一院两区”高质量发展。

以落实巡察整改为契机，不断创新完善工作机制，筑牢医院高质量发展的制度基础，激励全院干部职工攻坚克难、奋勇争先，不断提升医疗服务能力和水平，发挥市级区域医疗中心作用，增强群众就医获得感和满意度；把巡察整改工作的成果转化为推进医院“一院两区”高质量发展的强大动力，推动“一院两区”高质量发展再上新台阶。

 

欢迎广大干部群众对我院巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

联系电话：0555-8222323；邮政地址：安徽省马鞍山市湖北路49号人民医院机关楼四楼党政办（邮编：243000）；电子邮箱：masrmyydzb@163.com    

    

中共马鞍山市人民医院委员会