为提升医院中层干部精细化管理水平，提高预算管理意识，加强内部控制和风险评估，在学做结合中高标准高质量推进主题教育，5月20日下午，我院特邀请广州中医药大学第一附属医院财务处处长黄少瑜作《医院全面预算与内部运营风险管控》专项培训。本次培训由我院财务科负责人陈笑满主持。

  培训伊始，陈笑满科长首先阐述了全面预算与内部运营风险管控对医院的重要性，并呼吁大家积极参与医院重点工作内部控制的建设，从纵向去降本增效，提高医院运营管理，促进医院健康可持续发展。
                                             

  随后，黄少瑜处长从预算编制与战略规划一体化、预算处理与会计核算一体化、预算执行与成本管控一体化、预算程序与内控控制一体化、预算内容与资产管理一体化、预算结果与绩效管理一体化、风险防范与价值创造一体化7个方面展开，深入讲解如何从单位层面和业务层面防范关键风险，对预算、成本、价格、医保、资产、后勤、绩效、人力等管理工作提出路径和方法，指导如何通过结合预算、成本、采购、设备效益分析、资源优化、流程优化等多种管理方式，降低医院运行成本、提高医院资源使用效益。

此次培训内容既有理论高度，又具有前瞻性和系统性，紧贴医疗服务工作实际，不仅是落实全面从严治党、清廉医院建设的有力抓手，也是我院在高质量发展中不断提升“精细化”管理水平的重要途径，同时也是推动主题教育见行见效的实际行动，对全体中层干部在今后工作中如何在“增量、提质、降本、增效”方面下功夫具有十分重要的指导意义。