省卫健委财务处莅临我院开展专题调研
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5月18日下午，省卫健委财务处处长陈宇带队到我院就部门预算执行和医院运营管理情况开展专题调研，并召开座谈会。我院党委书记吴维学、行政负责人孙羽、副院长彭浩及财务科等职能部门负责人参加。
座谈会上，吴维学书记从预算执行情况、资金使用效率以及面对的困难、医院运营管理人才队伍的建设和下一步工作及工作中存在问题及需要协调解决的问题等方面进行汇报。行政负责人孙羽围绕医院当前面临的预算执行和运营管理工作难题谈认识、讲体会、话举措。
在听取汇报后，陈宇处长要求，医院要以此次调研会为契机，一是加强业财融合，事先谋好预算，以精细化管理为抓手，以促进高质量发展为导向，以提升核心竞争力为重点，化解医院历史债务难题。二是预算执行管理要提前做好前期谋划和项目储备，提高编制周期和预算执行周期的有效协同。三是优化资源利用，提高医疗效率，通过科学的管理、资源有效分配，从而提高医疗效率，起到提质增效的作用。四是要通过运营建立科学的管理体系和流程，加强对医疗质量的监管和控制，提高医疗质量业务管理和财务管理的高度协同，并在运营管理过程中实现经济效益和社会效益同步发展。
座谈会上，吴维学书记从预算执行情况、资金使用效率以及面对的困难、医院运营管理人才队伍的建设和下一步工作及工作中存在问题及需要协调解决的问题等方面进行汇报。行政负责人孙羽围绕医院当前面临的预算执行和运营管理工作难题谈认识、讲体会、话举措。
在听取汇报后，陈宇处长要求，医院要以此次调研会为契机，一是加强业财融合，事先谋好预算，以精细化管理为抓手，以促进高质量发展为导向，以提升核心竞争力为重点，化解医院历史债务难题。二是预算执行管理要提前做好前期谋划和项目储备，提高编制周期和预算执行周期的有效协同。三是优化资源利用，提高医疗效率，通过科学的管理、资源有效分配，从而提高医疗效率，起到提质增效的作用。四是要通过运营建立科学的管理体系和流程，加强对医疗质量的监管和控制，提高医疗质量业务管理和财务管理的高度协同，并在运营管理过程中实现经济效益和社会效益同步发展。
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