为保证我院住院医师规范化培训质量，全面提高我院临床医师的专业技能素质，为人民提供安全、优质、高效的医疗卫生服务，根据国家及省、市卫计委关于住院医师规范化培训的相关政策及要求，结合我院的具体情况，制定我院住院医师规范化培训基地组织管理制度。

    我院住院医师规范化培训工作实行院长统一领导下的科教科执行、院/科两级管理制度。

    一、院长负责制

院长为我院住院医师规范化培训的第一负责人，全权负责相关人事任免、招生、财政保障等重大工作，支持分管院长行使职权做好全院住院医师规范化培训工作。

    二、具体行政管理部门为科教科，设专职管理人员，负责住院医师培训日常管理工作

    1、负责基地的总体日常管理工作。

    2、认真贯彻、协调与主基地的培训政策，督促各独培专业基地执行上级管理部门的各项法规和政策。

    3、组织各基地定期修订住院医师规章制度教学方案、师资管理方案并及时实施。

    4、负责组织各基地做好住院医师培训方案制定、落实培训、考核、评优等常规教学工作。

三、基地管理实行基地主任负责制

各基地成立带教和考核小组，基地主任（科主任）为第一责任人。根据各基地培训细则的要求结合医院实际具体实施住院医师规范化培训。各基地选拔一名高年主治医师职称及以上人员作为基地秘书，负责住院医师培训的日常管理。

  1、基地主任职责

  在医院领导下，负责本专业基地的培训、考核等组织管理，承担本专业各项培训任务的全过程管理。

  （1）有效协调下属专科或专业组的住院医师培训工作。

  （2）组织制定所辖亚专业的培训、考核实施细则。

  （3）负责本学科受训人员的岗前培训。

  （4）负责确保落实本学科住院医师的临床轮训安排。

  （5）负责按培训要求组织、实施本学科的年度考核。

  （6）负责本学科师资管理、培训及考评工作，促进培训质量的改进。

  2、亚专业科室负责人职责

（1）设置本科室教学管理人员、带教人员，并负责本科室师资管理、培训及考评工作。

（2）负责落实住院医师的入科教育。

（3）负责落实日常教学工作，包括教学查房（至少1次/2周），小讲课（至少1次/2周），疑难病例讨论。

  （4）负责科内协调及人员搭配，督导教学人员指导受训人员进行临床工作，确保轮训的住院医师完成相关培训计划并负责审签轮转登记手册。

  （5）负责落实按培训要求组织出科考核。

   3、科室教学秘书及带教师资人员职责

  （1）监督并指导住院医师完成培训计划。

（2）对所带教的轮训医师进行考勤及日常考核，及时审签轮训手册，并对其做出如实评价。

（3）对住院医师实行跟班带教，严格执行查房制度，指导并督促住院医师认真管理病人、书写病案、做好相关临床操作，并有意识地培养住院医师的临床思维能力、表达能力、沟通、能力，提供其临床基本技能，带教的同时确保医疗安全。